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本帖最后由 紫檀香薰 于 2009-7-18 09:13 编辑
自己对自己卖的货应该心里有数,哪些能保半年、哪些能保一年、哪些最抗折腾......销售的过程中就要有意识向顾客传输这种信息,基本可以引导他们比预计的消费更贵更好的东西。到真出了问题的时候,如果在声明的保证期内,一个字:换!还得表示歉意。
如果超出了期限,但超得不多,这时候可以有两种说道。
一种:您看,当初我说这种镜架质量不是太好,只能管半年,请您买更好的您不肯,现在才超出半个月,果然坏了吧。一分钱一分货的道理是不会错的......此时你让他配更好的他多半不会拒绝,如果你再主动关心给予一点优惠,他会很感谢,并且心服口服。
另一种:虽然超出了保质期,但确属质量不过关的,可以说——这种镜架我们本来比较有信心的,别的顾客多数戴两三年都没事的,您这才刚过一年就坏了,我看也不是您不爱护,这是碰上小概率事件了......接下来,既可以较大优惠给他换一付同样的,也可以较大优惠动员他换一付更贵更好的,顾客一般心里都能接受,说不定还挺高兴的。
出了问题能解决得让顾客心里舒服的方法很多,但都基于灵活的政策以及“让利换义”的原则。这点老板亲自督阵的中小店可能会做得比较好,制度严格的大店则不好操作。 |
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