论坛后续发展的一点思考

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第一次参加论坛活动，在一个眼镜边缘人的眼里，看到的也许和诸位稍有不同，所思所想也限于个人经验学识，不当处恳请谅解。当然，本人亦曾多次参与组织大型论坛活动（非眼镜圈），深知一次论坛的成功及影响力与诸多因素相关，希望我的思考对于论坛的发展有借鉴作用。

1.论坛聚会前的发起工作至关重要。论坛本身聚集了相当多的行业人士，如果能够充分发挥论坛人的资源和力量，则参与人数、规格、质量等都将有很大提升空间。只有高规格的论坛，才会吸引越来越多的人参与其中，推动论坛的良性发展。作为本次论坛赞助商之一，我们在较晚知悉论坛活动的情况下，仍发动了十余位非论坛人士参会，可见论坛活动有很大的挖掘潜力。而且，从拓展论坛知名度的角度考虑，活动内容发布面宜早，宜广，而不局限于论坛。

2.论坛活动的流程设计至关重要。一个好的论坛活动，要让大家学得开心，玩得开心，通过这个平台，充分结识良师益友，拓宽个人视野，予人想象、思考及成长的空间。相信每次参加论坛聚会的坛友，都会各有收获。主办方与参会者的努力和用心，值得我们肯定与感谢。然而，如何让参与者最大程度地满载而归呢？论坛的时间安排、内容安排上都可以更严密。这样，藏镜人先生大概也不会多次在讲座中担心时间不够的问题。因为，大家都是放下了繁忙的工作来参与活动，我想，再多半天一天的议程，一定能让大家收获更多。

3.论坛线上线下活动并举前行。我听到有参会者感叹，论坛的一些重量级人士参与度在下降，如若属实，则关系到论坛的发展前景。线上，论坛需要更多的专业人士深度参与，让论坛成为眼镜人提升专业、提升能力的首选论坛，这需要各大版主、坛友们的无私参与和奉献；线下，论坛可以通过媒体联合、展会亮相等方式持续增加曝光率，打造论坛的专业形象。同时，对于一部分的优质坛友，论坛可以作为其实体店线下活动的合作伙伴，通过论坛的中立、专业、权威，让实体店的活动更有份量和说服力；通过实体店的活动推广宣传，促进论坛影响力的进一步增加。从而真正实现双方的共赢合作，名利双收。

4.行业资源的整合。不管是设备供应商、视光学厂家，还是信息解决方案提供商、咨询机构或零售终端，都可以广泛的发动其参与论坛，打造一个行业联合的大平台。做大论坛的知名度和影响力，非一朝一夕之功，在目前资源有限的情况下，更需要广挖洞，深积粮，才能用时不慌忙。各位资深的坛友不妨想一下，自己还有哪些资源未被充分利用，哪些工作可以与论坛平台相结合。我相信，群体的智慧和力量是无穷大的。

5.建议组织各地分论坛，定期举办小型沙龙活动。一年一聚实在是太少了，要加深坛友间的交流，可以在条件较充分的区域先行开展定期或者不定期的沙龙活动，做大做强论坛的实力。三五小聚，或者十数来人，都可以为论坛发展积聚更多的能量。这方面的案例非常多，大家也可以一边开展一边总结摸索。

21世纪有个新名词，叫“论坛经济”。对中国眼镜人论坛，显然，我们可以有更多期待。

川

先顶一下！

弦音

34213402的想法颇有见地，确实，聚会活动有助于增强我坛的活力，推动我坛的发展。同时，非常感谢楼主及其他几位赞助商为我坛这次聚会提供赞助，作为我们，也应该兑现承诺，给予几个赞助商一段时间的广告位产品展示。从我个人来讲，这是首次从观众席的角度来看聚会，在为聚会的成功而感到欣慰的同时，也更能体会出聚会的重要性以及必要性。尽管我们的聚会还显得很简陋，但是毕竟我们行动了起来，有行动就会有希望，我们一定会一路向前，走得更好、更远。

夏峰2

很是给力，赞同

紫檀香薰

楼主说得很有见地、很有道理。海纳百川，有容乃大，你们的激情加入，会为论坛注入更强劲的活力。

34213402

非常意外这篇帖子得到了紫檀姐、一休视力、杨家小将等论坛前辈的关注，谢谢。

朱一刀

坛友34213402的分析很不错，这样的坛友真是非常难得，衷心的感谢你。
对论坛未来的发展以及规划，，管理层门要有所行动了，期待！！

成熟的我

说的好，特别是定期举办小型沙龙活动。一年一聚实在是太少了，要加深坛友间的交流，我感觉大家可以先以省为单位，进行小规模的会议进行探讨，每年在南北两个地方开会，夏天可以在北方这边凉爽一些，冬天可以在南方，那边暖和一些。

蓝南京

呵呵 ，我也觉得是的。

34213402

WOW，今天一上来，看到一刀兄，藏镜人老师也给帖子加分了，无比开心
期待着论坛的更多行动