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实际上这里面有三个问题:
1、最近几天客流少真的是对手促销引起的吗?
2、与对手开打价格战,能不能带动业绩增长?
3、跟风对手是最否最佳选择?如果不是,那么又该如何应对?
我认为只有搞清楚了这三个问题的答案,才能做出正确选择。
关于第一个问题,你所认为的下降,是同比呢还是环比?还是仅仅是感?如果是环比,我觉得下降是正常的,毕竟在十一旺销期来临前,肯定会有一段“黑暗期”,任何店都不大可能与八月底、九月初的旺销期持平。因此这个时间段人流量少,完全是正常的市场反应而不是因为对手促销;如果是同比下降,那就情况真的不妙了,因为整个行业都在增长,我们自已却越做越少,连CPI都跑不过,那就100%肯定是经营出现了问题。经营出了什么问题?这个我没有看见,不能瞎猜,但基本上可以肯定原因不大可能是因为对手在促销。楼主所说的下降,我个人更倾向于感觉,既没有环比也没有同比,而是人家一促销,他感到有压力,好像客流也减少了,可能就是这么回事,自已吓自已的成份更多些,这是我的个人看法。
第二个问题,开打价格战,能不能带动业绩增长?我认为可能性不大。且不说套餐、打折的吸引力早已经因普遍化而作用不强,单是看你店本身,平日折扣都已经快打成半价了,还要怎么往下打?越往下打价格水份就越大,这是必然的,也是事实,更是所有顾客都会有的想法。
第三个问题,跟风是不是好办法?从来都不是。统一跟风康师傅的红烧牛肉面,能卖得过人家吗?而康师傅跟风统一的老坛酸菜面,能卖得过人家吗?都不能。所以应对对手的良方不是跟风而是另辟奚径。什么叫蹊径呢?就是说,人家在搞送镜片,你就别在送了,你再送也送不过人家,你应该反其道而行之,大搞挤水份、卖实价的活动才是善策。怎么个搞法?上帖中我已经讨论过了,不再缀述。
综上可看,我认为现在并不是“调整折扣的事只能先缓一缓”,而恰恰是个刻不容缓的好时机,否则,你永远没有开始的时候。
做你自已认为对的,别受别人的干扰,也别受别人的诱惑。 |
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