|
真正的平价是有市场的。如果你能够做好成本控制,并因此对顾客实行薄利多销,是有顾客会喜欢的。但事实上,过去眼镜行业风起云涌的所谓平价眼镜,根本不是真正的平价,他们的毛利甚至比一般眼镜公司更高,同时,他们的营销手段是卑劣的,他们的内部管理,品质控制,服务质量和专业水平也低于行业平均水平,这样的企业,即使生意好,也是短暂的。我们看,世界上每个成功的大型连锁超市,从沃尔玛到家乐福,哪一家不是打着平价的旗号呢。但他们为此努力了。他们的商品流转率比一般商业企业缩短了80%,他们的人员成本和租金成本只是一般商业企业的一半,而他们的内部管理是完善的,售后服务体系是健全的,所以他们成功了。而他们的成功并非仅仅靠平价这一点。
而在中国,目前的趋势却是往高端走,越来越多的消费者愿意改善自己的生活品质,而对眼镜的需求,也从过去单一的改善视力需求转变到改善形象,满足虚荣心的需求上来。上海有些办公室白领,为了买副几千元的奢侈品眼镜,可以省吃俭用。如果你能以较低的价格给她一副名牌眼镜,他当然很高兴,但如果你给他一副很低档的眼镜,即使你不收她的钱,白送她,她都不要,嫌戴着丢人,掉身价。所以,你要明白顾客的心理。
北京四环边上的燕莎奥特莱斯(就是品牌折扣店的意思),里面有五家眼镜店(包括宝岛),每家每月的销售额都在40~80万之间,五家店一年销售3000万以上。他们这里全部卖名牌,主要是古驰,迪奥,雷朋,并且都是正货,价格是普通眼镜店的60%~70%左右。而这个商场,本身收取商铺的倒扣点就比较低,商家也不需要做广告,人员成本也低(因为只卖太阳镜或者镜框,没有验配,每家店都只要4,5个员工),所以,商家的利润也可以。这说明,真正的做平价,商品对了,立地对了,模式对了,成本控制了,是有前途的。但如果把一家普通的眼镜店,在招牌上加上平价超市几个字,在商品原来的价格前面加个市场价多少,再画个×,那是必死无疑的! |
评分
-
查看全部评分
|