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前几天，有个附近镇上的人找到我，要跟我合作开眼镜店，在论坛上也看到了想要开眼镜店的，
我现在有二家店，一家在市区，一家在离原来店30公里左右的县级市
我没多少本钱，开的都是小店，就是类似夫妻老婆店规模的，以后别人想跟我合作也是这个级别的店。
如何在合作中保持双方的权益，这个是要好好设计的事，这里当老板的很多，当伙计的也不少，我根据自己躺在床上想出来的一些基本思路，抛砖引玉，请大家一起谈谈想法，看看这个的可行性如何。
背景，我的店在当地开了六年，有一定的口碑，另外我年龄也比较大了，想培养好接班的，就慢慢淡出，收入只要有点就成，比一般的投入回报稍好点就可以接受了。
方案设计：
合作者提供：
设备、装修、第一期的房租，保证金之类，以及一定数据的货物保证金====资金保证=====承担开店失利后的风险
我方提供技术，镜架，镜片及其它日常消耗品-----（也就是承担库存）==== 让投资方无库存压力，店方需要帮助清库存，但不须承担库存。承担开店失利库存及日常滞销产品的风险。
我方提供技术培训，包括培训对方达到上岗的水平，并在早期日常定期到场帮助。
销售模式，采取定价销售的模式，在该模式下，保证经营的利润率在XX%以上。
利益分配（眼镜圈利润现在也比较透明了，跑一圈都明白）：
1、提取合作方生活费（夫妻店，合作方就是营业员）
2、支付房租水电等日常固定开支
3、提取500-1000元公用金（用于设备维护、检测及特殊用款）
4、利润在？？？--？？？元部分，按？比？双方分配利润。
5、利润在？？？经部分，按2比8？（或者类似，反正合作方提大大头）分配
协议的其它关键点，就是约定该店是必须长期合作，除非关门，不然不得中断合作---主要是如果辛苦给店撑起来了，人家跟你说再见了，呵呵，这种人不是说没有，防人之心不可无嘛。
设计的立足点：让合作方以最小的风险，去进行有益的尝试，呵呵
初步就想到这些，以后我自己如果有新开店，也用这个模式跟店长搞经济责任制，免得员工心神不定的，呵。 |
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发表于 2014-12-1 09:20
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楼主
发表于 2014-12-1 09:48
