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千万别走进恶性循环的怪圈—(淡季攻略)

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发表于 2014-12-15 11:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 隋建英 于 2014-12-15 12:08 编辑

11月,我的生意特淡,以为自己快倒闭了!奇怪我1268个客户联系人都哪儿去了!于是乎,店堂展柜的灯没人就赶紧关掉!偶尔来人谈价格小心翼翼,生怕吓走人家!心情很凌乱!
进入12月,我调整心情,采取了一些措施:
(1)无论是否有人,营业厅灯全亮起。
(2)增加商品品种,货品齐全,摆放美观。
(3)大胆推荐高价单,內渐进,切边镶钻……不主动降价,提升单笔订单价格!
(4)进店有礼,订单价越高礼品越多——清洗液,话费,眼贴,防雾镜布等。
(5)加强与客户沟通联络,发微信,打电话,发短信,都是些优惠活动,礼品赠送,免费体验的消息。
进入12月,那些客户们似乎约好了似的,经常有人手机预约配镜。(我这里虽然在学校附近,却很少有学生前来配镜,我的客户一般都是电话预约配镜)。半个月不到,营业额已经是11月全月营业额的2倍了!是不是大家12月生意都好呢?好像去年我这里不是这样子的。
下面看到的一篇文章感觉很赞
❀生意越淡,越要大胆经营!这个太实用了!!

1:商品怪圈

越没有生意,越要敢于上货。

千万别走入越没有生意越不上货,越不上货越没生意直到最后倒闭的恶性循环怪圈。  

2:成本怪圈

越没有生意,越要舍得。

千万别走入越没有生意,越节省费用,连灯都舍不得开。

更别说空调。越不开灯,店面就向"黑店",就越没有生意。

越不开空调,环境不好,顾客越不愿进来,进来越不愿停留。

自然生意越差,这样就走入了节约费用的恶性循环怪圈。 
 
【建议】
生意差的时候,越要增加费用,灯具全开,空调也开,促销活动多搞些。免费的小礼物多送一些。

3:人员怪圈

越没有生意,越舍不得请人,越急于开除人。

以其达到成本控制,越这样做,店面越没有人气,店面空空荡荡,顾客越不愿意进来。

就算顾客进店,也没有人去服务顾客,这样就走入了人的恶性循环怪圈。 
 
【建议】
越没有生意,越要请人,越要带动人气。越要让店里的人带动起人气,从而改变风水。没有生意就练兵,就建立团队。
 
4:心态怪圈

越没有生意,老板的脾气越不好,越板着脸,越容易发脾气。

老板越这样,员工越没有活力。店面就越死气沉沉。

越没有生意,员工越懒散,越不愿意动。越容易患投机取巧,玩小聪明的毛病。

员工越这样,顾客自然越不愿进来。这就走入了心态的恶性循环怪圈。 

【建议】
越没有生意,老板心态首要越好,越要满脸微笑。

越要不断给员工信心,给团队活力。

越要带领整个员工队伍动起来。

越要规划自己梦想,规划团队梦想。

因为,往往难以坚持时,是梦想给我们前行的动力。 
 
记住,只要我们抓好商品,建好团队,抓好服务,抓好细节,树立良好正能量的心态,学会坚持!

这样的话,生意也就会慢慢好起来。人生大智慧在于舍得,不舍哪有得!我知道,在没有生意的时候,能够做到这些的人不多。

正因为不多,正因为大部分的人不舍得,所以,成功的人永远只有20%,因为成功者懂得逆性思维,成功的人懂得舍,成功的人懂得坚持,成功的人坚信一切的不可能并且愿意去探险。

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参与人数 1金钱 +10 收起 理由
anan1776 + 10 很给力!

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发表于 2014-12-15 11:58 | 显示全部楼层
十二月的确感觉挺差,没有去年好,
发表于 2014-12-15 12:00 | 显示全部楼层
本帖最后由 jyf218 于 2014-12-15 12:43 编辑

12月也就够本吧。即使4年后的今天,也没把4年前的同期,翻倍,你既然半个月就搞定了。市场大大的呀。
发表于 2014-12-15 12:01 | 显示全部楼层
可供参考
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发表于 2014-12-15 13:07 | 显示全部楼层
是该反思下淡季营销方式  我最近也在给顾客打电话 谢谢老师的分享
发表于 2014-12-15 13:22 | 显示全部楼层
隋老师谢谢分享
发表于 2014-12-15 14:40 | 显示全部楼层
恭喜发财



红包拿来
发表于 2014-12-15 14:46 | 显示全部楼层
谢谢,好老师
发表于 2014-12-15 14:48 | 显示全部楼层
俺也没有淡季就死等,这个月虽然比不上隋老师翻两倍,俺这个月营业额已经比上个月略微高了那么一点点
发表于 2014-12-15 14:50 | 显示全部楼层
说得很好。
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