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楼主: 蓝南京

员工跑单,你们怎么处理?

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 楼主| 发表于 2014-6-10 01:07 | 显示全部楼层
说得好,不是精英,留着是废物。所有的员工在一个地方呆久了都有可能会疲倦,我们只是要利用他们有激情的这段时间而已。
发表于 2014-6-10 12:53 | 显示全部楼层
机关算尽,黔驴技穷
发表于 2014-6-10 13:18 | 显示全部楼层
回复 2# 蓝南京


   楼主:你一开始就当老板的吧?你开的工资很高么?
 楼主| 发表于 2014-6-10 18:38 | 显示全部楼层
那要看你这里的员工要什么。
员工跟你的顾客一样,人的本质都是趋利的。为什么在医院的白树脂可以卖一千多是常事???为什么我们卖一个利润正常的眼镜要被顾客骂是暴利行业???
为什么我们这里的医院聘用制的护士,一个月才1200元,人家要熬夜班,要挨骂,甚至儿科的护士会被患者挨打而依然坚持自己的工资,坚持自己的职业???
你这里的员工要什么才是重点。如果要学习奋发向上,那么工资也不是重点。关键就是你能否给他们想要的。
或者说你能否引导他们???


我们电子商务公司,全职的36人,兼职的53人。工资基本都是800---2300还不一定包吃住。经常熬夜到晚上1点。他们的人群基本都是刚刚毕业的大学生。人家为什么如此拼命的工作???跟你这里的制度设计很大的关系。和你给他们的精神激励也很大的关系。下次给大家上图看看就知道了。
 楼主| 发表于 2014-6-10 18:39 | 显示全部楼层
上次我跟大家说的,别被顾客牵鼻子走。因为你更专业。
这次我要跟大家说的就是,别被员工牵鼻子走,因为你是boss.
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