本帖最后由 panzw2008 于 2010-5-31 19:28 编辑
以下是我对公司新开分店的个人意见 ,不知可行性怎么样?所以拿出来让大家出出意见如何实施会更加完美!请各位大侠们赐教
文章背景:曾经熔断某县的新华眼镜陆续受到外来小店的侵略(现在有4小外来小店),被迫又开一家分店与之对持价格战。当前我就在这一中店参与“狙击”小店的任务! 虚张声势之人气计划 当前一中店与阳光眼镜对持,不分胜负。把一中开过来让杨光完全没有生意是不可能的,只能先占据丢失的市场再说!如果老是打价格战,伤害的也只能是自己!最近一中与杨光都较冷清(当然杨光更冷清),毫无人气,而人气对新店来说又至关重要,那我们又如何提高人气?我有个小小的建议 一人配镜,团队跟随,以组团消费模式增加人气 凡是配镜者有四位朋友来在场,即可享受8折优惠(或套餐),允许只有一人消费! 凡是能以8-10人团队来配镜者7.5折优惠并每人曾送一张30元代金劵或镜盒镜布! 1.可以用比较优惠的套餐代替折扣,但一定要有吸引力! 2.可以设置消费底线,否则忙乎一群人才消费100元? 3.这组团的顾客在买单时必须达到规定人数(或全程都要在),否者没有优惠 优点是赚足了人气,如果一个店有5个想配镜的顾客,理想预计至少5人最多25人,为将来旺季写下伏笔! 缺点是不一定能立马增加业绩,且服务压力大! 这样的活动适合全公司通用,可每年淡季都做,现在不旺不淡也适合,旺季或许能做,不知能不能忙开!如果旺季能忙开,效果应该非常好!
潘志文
2010年5月31日 |