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1、本人觉得针对不同的维修程度,收取相应费用,本店产品免费维修。
2、新客户、老客户只要动了套取数据外配的念头,那估计离到头也就还有1/4了。
3、人都有贪念,诱惑面前动了外配念头的客户,服务变成了摆设,再好也不能改变他们,试问谁会和钱过不去呢?
4、试想一下,如果把各方面的数据给他们了,然后他们外配后觉得 还可以 ,那么他们就会从:念头→试试→肯定,这个演变过程发展。
5、2年前本店就实行:非本店产品,维修一律收取相应费用。检查视力不收费,单纯验光要数据的收80(并备注告知此数据仅限参考不做配镜参数)。
这样可以过滤掉很多只想索取却不想付出贪小便宜之人,出钱的客户,就不用管了。
6、上月就有一个客户,拿着配好的眼镜,叫我帮检查一下眼镜的相关参数。说戴着不是很舒适,我直接回绝并告诉他相信商家的技术,有疑问直接找商 家,解决不了再过来。现在有同行应该说我不能这样把客户推出去,帮人家检查一下找到问题,说不定就当场换眼镜了。一付还在保修、包换服务里面 的眼镜,有几个会在你这里换新的?过了2天又来了,直接告诉我网上不行,解决不了。电商卖家说度数是自己提供的和卖家没有关系,镜架可以换, 如果重新制作镜片需要加费用。(这单最后我才做成了)
后面我也在想一个问题,如果这数据是我提供的,客户会怎么想?是我参数的问题呢还是人家制作的问题。对我是正面影响呢还是负面影响?
7、太多例子了,各式各样,打仗一样,战略战术很能折腾人。营商环境的变化,我们也要进化进化。
8、刚开始同个片区的同行不赞成我这么做,今年3月我去摸底市场。发现他们也一样了,只是方式各有不同。(1年半的时间)后面我叫伙计去打听,得 知一个现象:无偿服务在某种情况下造成随性客户多,良性客户少。有偿服务则反之,客单价反而微上升。当然过渡期客户量会有浮动。
9、开始实施可能会有点矛盾,这就和洗牌一样的,洗着洗着也就习惯了。做自己认为对的,其他同行自己要求不了的。
10、不同的客户群,不同的消费区域,有些适用有些不适用,灵活着来。
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