案例分析：狼来了？！

杨家小将

其实 我想做狼，但是我觉得自己适合做一只羊，狼文化有明显的进攻优势，而羊文化也不是代表坐以待毙，也有自己长期战略优势。

新鲜

南方一线城市，估计也就是广州了，顶多再带上深圳，南方的朋友能不能猜想出是哪家眼镜店呀。资本进入眼镜行业，难道这个行业变成可以快速赚钱的行业了么？

弦音

十年来我们的行业已经历很多，有外资的高调进入，也有直通车借“暴利论”的风生水起，更有好视力携“自动变焦”的旁门佐道，还有视力训练的“治疗”偏方……潮涨潮落，是是非非，要么后继乏力，要么喧嚣一时，虽不免伤痕累累却都可看作是在寻求突破，总得来看仍然是只有形变而没有质变。如今，我们又看到了楼主带来的“裹挟着资本洪流的狼文化”的预告片，但愿这一次会是一次真正的阳光变革，会利于行业的健康发展。

张拥兵

回复 6# 34213402


    是我的员工。我也会这么做。
  几乎每个老板都会这样。这是一个好员工。 也是一个值得培养的员工

川

如果说广州，近两年印象较深的好像美多吧，不知是否正确，呵呵，，

新鲜

让时间来证明一切吧。但愿不会是蒜你狠，豆你玩一类的炒作，搅完局就走。

朱一刀

从楼主的帖子里不难看出，一个企业的兴旺离不开每个职工的团结与努力，只有大家心往一起使，企业才会有生命力。
这个企业新的营销模式值得我们去学习，同行们也该反思我们的营销是否落后。遗憾的是我们没法分享到这个异军突起的营销手法，也能理解楼主的这样做的必要性。

34213402

回复 13# 弦音


    在我看来，眼镜行业从满足视光学需要到时尚配镜的转变，应可算作质变行列。他们的竞争切入点，也由此和直通车等相异。而职业经理人制度，相对完备的营销体系，都可算是传统镜界的一次升级。

34213402

回复 18# 朱一刀


    一刀兄所言极是。对于初创型企业来说，人员往往是至关重要的决胜因素。正因如此，能够在人力资源、企业文化、制度建设等无形领域有所建树的企业，其竞争力定不可小视。不管是亚马逊的全球员工培训计划，还是google的员工保障计划，都体现出对人力资源的极为重视。反观自身，我们还是能找到一些差距的。