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楼主: 郎中

大家来讨论一下,如何让小店主和员工共赢?

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发表于 2015-11-23 18:37 | 显示全部楼层
这个问题,我也很困扰。没好的解决办法。现在人工工资越来越贵,竞争还很激烈。我也在纠结这个问题呢。工资低,员工想跳槽。工资高,我们自己没剩下多少钱了。
发表于 2015-11-23 19:50 | 显示全部楼层
本帖最后由 zhsdoctor 于 2015-11-23 19:56 编辑

不成熟的经验:
本店连我一共5个人,按工作岗位分为眼科医师,验光师,加工技师。每个人固定岗位。固定职责。本人负责技术开发及培训,一个员工负责日常进货,最后由我审核签字。定岗可以在一定程度上稳定员工队伍。
4个员工分别聘用于2002年和2003年。都工作了10年以上。但是我现在也很纠结,如何让他们有更好的发展。
发表于 2015-11-23 21:19 来自手机 | 显示全部楼层
各位老板都在为员工着想,也在为自己着想。难
发表于 2015-11-24 09:15 | 显示全部楼层
这个问题真的很难,想留住员工就要让员工多挣钱。但是这个的前提是店铺要多挣钱啊,不能把店铺的钱都给员工。这个问题值得我们深思
发表于 2015-11-24 12:23 | 显示全部楼层
基本工资大幅度降低,然后提成大幅度提高。
发表于 2015-11-24 14:21 | 显示全部楼层
现在是员工好做,老板难当!
发表于 2015-11-24 14:24 | 显示全部楼层
真正做到共赢非常难,将员工作为自己的合作伙伴,员工有老板有共同的价值观,或许会容易点!
发表于 2015-11-24 15:09 来自手机 | 显示全部楼层
各位老板都在为员工着想 ,我改做员工给你们打工更加轻松
发表于 2015-11-25 09:08 来自手机 | 显示全部楼层
可以考虑合作一起开分店,并给予分红。只是店开了能不能赚钱,赚多少才是关键
发表于 2015-11-25 12:21 | 显示全部楼层
木有好方法呀
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