一休的游戏

沈理

简单回答了第二轮问题的前40个，明天完成剩下的。

1、        对于几个女生来配镜，眼光不一致，不配的乱还价，如何接待？
在一群顾客当中，首选要找到谁是策略领袖，也就是说，谁是最有影响力的。
假设购买的顾客（简称主角）本人就很有主见，那么陪同的人（配角）不会对她造成多少影响；主角请她们来，只是为了炫耀一下，找一些人来附和；如果销售员观察到这一点，那么配镜顾问只需要针对主角进行不要的PMP（拍马屁），称赞她的眼光独到，品位独具，让她自己拿主意。“这眼镜毕竟是你自己戴的，当然要你自己满意最重要了！而且我发现你的眼光很好啊，你看，你的衣服搭配，你的包包，都选得很有品位，所以，这个眼镜还要您自己决定啊。”然后面对其他人说：“你们说是不是啊”。
假设主角自己一点没主见，请配角们来就是想听听他们意见的，那么一定要从这些配角中找到最有影响力的人，然后同样进行PMP。“我真羡慕你呀，有这么多好朋友愿意过来帮你做参谋，你们平时一定都是好朋友吧。”然后对着最有影响力的人说：“我发现刚才这位小姐说得蛮有道理的，她的眼光很好的，你就听她的吧。毕竟眼镜戴在自己脸上，自己却看不见的，眼镜是戴给别等到人看的，你就相信她一次吧。”
对于砍价的问题，在商品没有决定之前，不要对他们作出任何正面回应，“其实，关键还是看这副眼镜您喜不喜欢，如果不喜欢的款式，就算再便宜，想必您也不会买的，是吧。”等到眼镜选择出来了（前提是，这副眼镜是策略领袖心仪的一款），你才正面回答折扣问题。很多情况下，其他人乱砍价，是因为她根本不喜欢这副眼镜，想从中搅局。现在，眼镜是策略领袖同意的，她希望主角买这副眼镜，那么，她就会排除众议的。
还有一种情况，他们今天来这里，购买意愿就不高，只是利用午休或者下班下课的当口过来逛逛，之所以砍价也是随意的，这时，你怎么回应都是错，不如做做服务，并找到策略领袖，找到他们喜欢的眼镜。也许下班之后，他们会回来买下的。但如果他们的购买意愿很高，志在必得，（例如，明天开学就要戴的），那么你可以在适当的时候当头呵斥：“你们这样子，今天这副眼镜是配不成了。”欲擒故纵，“倒不如你们先商量一下，达成共识之后，再说，好吗。”

2、        家长与青春期的逆反心里的孩子来配镜，眼光不一致，所选择的材质、风格不同，应如何应对，统一？
遇到两个同行顾客意见不一的时候，配镜顾问不能做墙头草，越是想两边不得罪，越是会两边都得罪。在这个案例当中，我们当然是倾向于孩子一方。本身，在家庭里面孩子可能占到60%的影响力，如果加上你这一票，生意就成交了。所以，要面对家长进行说服。“现在年轻人的眼光不同了，您不能用过去的眼光来看咯。这副眼镜，关键是要孩子喜欢，如果你帮他做主，配了一副他不喜欢的眼镜，他到学校里面，肯定被同学笑话，结果呢……结果他就不肯戴了，不仅浪费钱，还可能影响视力，影响学习。您说是吧。”
然后还要消除家长的担心。“至于适不适合，其实您也不懂，是吧，您放心，我会把关的。”

3、        一副眼镜50元，还嫌贵，就要十几块的，最后走了，我们从此是不是失去这样的顾客？
是的，这样的客户我们只能放弃，放弃之前，我们可以做最后的努力。同时，也不能对顾客表现出鄙视，我们应该表现出的是关心和担忧。我相信，这个顾客，可能有一天还是会回来的。

4、        夫妻配镜，眼光不一致，应该怎样接待？
这个问题，可以参考问题1和问题2的回答，非常相似。

5、        遇到一问三不搭理的顾客，应该怎样可以留住？
最好的金钥匙就是服务，而服务包括了为顾客清洗眼镜，帮顾客调整镜框，引导顾客重新验光等等。但是，服务不是目的，服务是手段，要通过服务，去找到需求，也就是说，给顾客一个理由：你为什么要换一副眼镜呢？让我来告诉你吧。
配镜顾问都应该至少学会简单的镜架整形。然后，提示顾客，“您的眼镜好像戴的有些歪，让我帮您调整一下吧。”

6、        合金的板材腿为什么生锈？
我不太理解这个问题。如果是金胶混和架，金属前款发生腐蚀，这是非常可能的。有些部件虽然不直接接触皮肤，但仍可能粘到油污和化学试剂（如喷发胶），不及时清洗，也会腐蚀；或者是和锐利物品、粗糙物品摩擦，造成掉色。如果是板材腿里面的金属插芯腐蚀，也是很可能的，那一般是超声波清洗，导致水流入，造成的。

7、        顾客会拿从别的眼镜店买的眼镜给我们识别和估价，我们如果识别不出怎么办？
不要轻易对顾客拿来的眼镜进行估价，你可以说：“这个很难估价的，品牌不同，产品不同，购买途径不同，都可以造成价格差异很大的。您能告诉我，在哪里买的吗？”顾客如果回答你哪里买的，依据你的经验，可以进行大致判断；如果顾客不愿意透露购买渠道，那么你也就说无法估价。

8、        板材架为什么会掉颜色？
据我知道，板材架只会磨损，失去光泽，但是不会掉色的。如果出现掉色，只能是注塑架，或者是表面着色的TR90、碳素架等等。

9、        对于比较挑剔的顾客应该如何处理投诉？
这个问题比较大，参见公司的投诉处理技巧培训资料。

10、        对于没有主见的顾客，该如何应对？
当顾客没有主见的时候，你必须要有主见，显得自信。可以先自卖自夸一下，让顾客对你的眼光有信心。同时，也可以借助同事直接的配合，或者利用近期顾客的配镜记录，给顾客一种“大家都说好就是真的好的”的感觉。

11、        对于来维修的镜架（短期配镜的顾客），当顾客对于产品的质量产生怀疑的时候，应该如何应对？
对于这个问题，我有两个建议。
或者，你一边帮顾客修理（或安排同事修理），一边和客户“唠嗑”，说明这次只是偶然事件，这个品牌的产品平时很少发生投诉的等等。也自我反省说：“可能我在对你解释使用保养注意事项时，说得不够清晰，我有责任。”这样，基本上可以把顾客“搪塞”过去。
或者，你主动提出来给顾客换一副新镜架：“像您这样的情况，因为您购买的时间很短，虽然是您自己不小心搞坏的，我想您肯定也很懊悔，所以，我向公司申请看看，能不能免费换一副给您”。虽然这样做，有点“自找麻烦”，但是，从沃尔玛，从海尔，从联想，从王永庆他们的成功来看，大部分成功的企业，几乎都是“自找麻烦”的。

12、        销售过程中，销售员过于夸大其词，让顾客期望过高，应该怎么教育员工？
只能结合具体案例，在发生顾客投诉的时候，让员工看到，是因为前期销售中埋下的“隐患”而造成的，利用现场教育，来达到教育的目的。当然，这样的案例要举一反三，广而告之。

13、        成年后由于用电脑，视力会下降吗？
这个问题，我还没有答案，但可以贡献我本人的亲身经历。我05年之前，双眼矫正度数一直是-6.50和-5.50.可能是由于长期用电脑（我每天用电脑的时间大约在6小时左右），总之，到2007年，我的双眼矫正度数已经发展到-9.00和-7.00.同时伴有较严重的干眼症。我觉得我视力下降，可能还和长期欠矫有关，因为从2007年，开始配戴足矫眼镜之后，度数未再加深。现在，我正在使用抗疲劳镜片。

14、        同样是非球面镜片，为什么别的店卖的比我们的便宜，该怎么合理地说服顾客？
其实，同样的事情在我们身边每天在发生。同样的衬衣，面料都是一样的纯棉，牌子不同，产地不同，设计不同，从小商品市场的十几元到金鹰国际的上千元，原则上，都还是衬衣。香烟更加离谱，都是过滤嘴的，有3.75一包的牡丹，也有150一包的极品XX。这个时候，顾客似乎很能够接受。却在眼镜店就突然“糊涂”起来。
我想，如何区分不同品牌的镜片，应该是一个基本功了。这里不一一强调了。

15、        有的顾客认为选了一副抗辐射镜片，害怕我们拿抗紫外线的，两种镜片也没有特别的区分标记，应该怎么给顾客解说？
的确很难区分，如果顾客会怀疑这个问题，那么同样是抗辐射镜片，品牌不同，价格也不同，顾客也会担心我们以次充好的。要消除客户的担心，就必须逐渐树立起公司的品牌。而我觉得，公司的品牌树立，不是靠一番广告轰炸，而是要常年积累的，当然，也可以借助一些外部手段或者突发事件炒作。
如果你们公司的品牌在当地已经家喻户晓，那么你完全可以“靠山吃山靠水吃水”，你可以告诉顾客：“你如果怀疑这一点，那么，你就更应该来我们店配眼镜。你应该了解我们公司在本地的知名度是怎样的，你说，我们会为了一副镜片多赚二三十元，去冒损害公司品牌形象的风险吗。我们公司的品牌无形资产至少也值上百万呢！只有一些小店，才会为了蝇头小利，可以不顾品牌，因为他们可以随时换一个牌子，继续做。”

16、        渐进片真的能稳定小孩的度数吗？
青少年渐进片可以减少青少年看近时的疲劳，可以在看远清楚（足矫）的同时，提供一个较舒适的近用度数，也因此可以减缓度数加深。1996年，美国苏拿和香港理工大学的试验显示，戴青少年多焦点的学生，其度数增加的幅度明显低于戴普通单焦点镜片的学生。在我们店里，也已经有了不少成功的案例。

17、        同样是板材架，质量差不多，价格差异为什么那么大？
一个LV的包，最便宜的是6000左右，而一个仿冒LV的包，最贵的也就是500左右；质量上，一般人根本分辨不出来。
板材架的制造过程几乎都是手工的，所以，制造者的“手艺”就成为关键。熟练的工人，国外的工人，他们的成本要高很多。
18、        有的顾客清洗眼镜时会问：我的镜片也是比较好的，而且保养也是很规范的，为什么镜片时间用的不长，还是会有划痕？
镜片上的划痕和时间并没有关系，不是日积月累，水滴石穿的。
一般镜片的表面硬度为4~5H，超加硬的，可以达到6~7H。但如果，这个镜片，接触到8H以上的物质，比如空气中的粉尘中的一些金属颗粒，比如玻璃粉渣等等，可以马上在镜片上留下划痕。有时候，你拿到新眼镜的第二天就不小心划伤了，有时候，你用了大半年都没任何划伤。但其实，这些划痕，未必对视力造成影响。比如我的手机有照相功能，可是手机上的照相镜头有些划伤，有些污渍，照片拍出来并看不到。

19、        为什么有的顾客在我们家配的镜片，时间不长，过来清洗眼镜的时候，就会发现镜片有明显的变黄？
镜片泛黄是因为吸收紫外线的缘故。就好像我们在家里挂一本年历。挂了一年，摘下年历，发现墙壁上出现和年历轮廓一样的一片较浅的颜色，其实，是年历周边的墙面接收紫外线照射泛黄了而已。之所以年历背后的墙壁没有泛黄，是因为年历阻挡了紫外线。你一定会发现，年历却泛黄了。
镜片也是如此，正因为镜片吸收了紫外线，保护了眼睛“不泛黄”，所以，镜片自身就黄了。吸收紫外线能力越强的镜片，泛黄得越快，越厉害，这其实是好事。如果您想换一副不会泛黄的镜片（不吸收紫外线的），那么您的眼睛就要招罪了。

20、        如何更简洁地选择太阳镜给顾客？
在为顾客挑选之前，先问顾客几个问题。比如，在什么场合戴这副太阳镜，郊游还是开车，上下班还是工作中，是不是参加体育运动等等。这样可以区分太阳镜的材质、镜片的色泽、镜框的类型等等。其次，询问顾客对品牌有没有特别钟爱的。再其次，就开始从今年新款中（注意，哪些是新款，你说了算）挑出一副给顾客，再紧跟着后面的销售。一个优秀的销售员，不是会说，而是会听！
有一个关键，不要对顾客说，这副太阳镜很好看，您戴起来试试看。而要对顾客说，您戴起这副太阳镜，一定会更好看（或者显得更年轻，更有活力，更有魅力，等等）

21、        高档镜架，怎样才能让顾客确认是真的，而不是精仿的？
这个需要你掌握一些区分真伪的技巧。比如丝网印刷，比如包装，比如配件，当然更包括做功。
这个问题，也可以参考第15个问题的回答。

22、        遇到挑剔的顾客，怎样才能让他静下来，听从自己的介绍？
只要你为他做一些专业服务的时候，比如帮他调整镜架，帮他测量瞳距，帮他验光，帮他检查眼前部（裂隙灯），他就会安静下来。
另外告诉你们一个小技巧，女人每年的二月份话最少……因为二月份只有28天。

23、        遇到顾客镜架脱焊，但是配镜时间已经比较长了，但是给顾客优惠的价格又不是顾客能接受的，怎么办？
这个问题的确很棘手。建议如下
1）        表示对顾客的同情，进行情绪上的安抚
2）        表示你的立场，让顾客放心，一定会让他满意的。
3）        和顾客一起探究造成镜架脱焊（或者掉色）的原因，这是关键。如果想证明是顾客使用不当或者未正确保养造成的，要么，要顾客自己承认，要么，要你从和顾客对话中找到“破绽”。
4）        要告诉顾客，眼镜总要磨损的，如同汽车，自行车一样。从一开始的状态良好，慢慢发展到小修小补，最后，就是报废淘汰了。
5）        如果证明是顾客的责任，那么就尽量帮顾客减少损失，比如，设法修复到“完好如初”；比如，在新镜架上给予多一些优惠等等。
6）        另外有一点，就是设法坚持顾客的镜片，如果刚巧镜片也已经磨损了，就告诉顾客，你是该换一副眼镜了，国外的习惯是，每年换一副眼镜，不管坏没坏，而中国消费者也慢慢建立起这个习惯。旧眼镜修好了，可以做备用，另外配一副新的就好了。

24、        如何证明同样是钛架，不同价位的两款，但是在质量上是有区别的？
要证明两款同样材质的钛架，有几个方面
1）        材料：都是钛架，纯钛的纯度，纯钛材料的来源（比如日本的），会影响价格
2）        品牌：国际品牌会贵一些，知名品牌次之，国内企业自创品牌相对实惠
3）        产地：进口的普遍贵一些，尤其欧洲的
4）        电镀：厚金电镀贵，甚至包金架更贵
5）        制造工艺：国际知名企业的制造工艺完全不同。就好像家具一样，都是木头做的，价格可以差十倍，百倍。
6）        款式设计：一些特殊的设计，工艺复杂，制造成本高
7）        发布的时间：新款更贵
能找出一个两个点来沟通，就可以了

25、        遇到顾客在短期内配镜，投诉镜片脱膜，用什么方法想顾客说明情况最好？
如果半年都不到，我个人认为可以免费重配，当然，原因还是要找出来的。常见原因是：1）产品质量，2）遇到高温，3）遇到化学试剂，4）遇到粗糙的表面。

26、        有个别顾客配镜时，对我们的产品不放心，非得看到镜片实物后再交钱，因为我们仓库不在店里，应该怎么和顾客解释？
这个问题和第15个问题是一样的。

27、        顾客光度较高，在-10.00以上，有散光，销售员介绍1.67超薄镜片，但结果顾客取镜时，觉得镜片较厚，不满意，最后决定换镜架，为什么会有这样的结果？
在答应顾客“镜片会更薄吗”这个请求的时候，要注意以下几点
1）        新眼镜的光度是不是和原来的一样，如果光度增加，其他条件不变，你就不能答应顾客这个要求。1.67是比较薄的一种镜片，但毕竟还是一个凹透镜，光度越高，两边越厚。尤其计算镜片厚薄时，要把球镜柱镜相加后考虑。
2）        新眼镜的镜圈尺寸是不是比原来的更小。不仅要考虑镜圈尺寸，还要考虑鼻距。当顾客瞳距较小的时候，用50□20的镜架做出来的眼镜，肯定比50□18的，颞侧要厚一些。
3）        新眼镜的镜片种类以及折射率是不是比原来的要薄。如果顾客原来是一副玻璃镜片，而你推荐的是1.67树脂，那么，等着投诉吧。
4）        顾客的瞳距是多少？原先眼镜左右镜片光学中心的距离是多少，你这次要做到多少？
5）        镜圈的形状也要考虑的，圆形和椭圆形镜架加工后的效果，比方形，尤其长方形的效果要薄很多。
6）        加工师倒边和抛光的技术也很重要
7）        镜架的类型，如金属和板材，半框和无框，都会影响最终效果。
如果你综合考虑了这些因素，再答应顾客的请求，或者向顾客承诺可以给他更薄的效果，就比较稳妥，否则就是厕所里面打灯笼——找（屎）死

28、        针对来投诉的顾客，无理取闹，一副自大的样子，怎么处理？
无理取闹的顾客一般有几种，一种是心理有鬼的，知道自身有责任，故意要装出一副受害很深的样子来壮胆。对于这样的顾客，一方面，不能硬碰硬（一个巴掌排不响），只能以柔克刚，避开他最初15分钟的一番攻势，然后再开始着手沟通和解决。一种是出于误会，或感觉受骗上当，并受到周围人的挑唆，所以得理不饶人的。这样的客人，才是真正难缠的。在处理上，还是遵循公司相关程序办理。

29、        喜欢比价格的顾客很多，都是和外面私人小店去比，要是想留住这样的顾客，怎么样打消他比较的念头？
顾客就是要货比三家的，你越是想阻止他，他越是觉得不放心，所以，比较好的方法是欲擒故纵：鼓励顾客去看看，并告诉顾客，自己很自信，他一定会回来，“昨天有位顾客和您一样，就是不相信我，非要去其他地方看，结果跑了一圈还是回来我这里。我相信，您也会的。”同时记得，一定要给顾客名片，这样更显得你很自信，顾客一定会回来。此时，顾客也会想，其实就是一副眼镜，就算外面便宜一些，也是有限的，不可能白拿，耽误时间其实也是成本啊，不如就在这里配。

30、        对于以前戴过渐进片的，现在在我们这儿配了，戴着不适应的顾客投诉，应该怎么处理？
这个命题很大，一方面，就算不是多焦点镜片，每次配新眼镜也都要适应一阵子，更何况相对比较难适应的多焦点呢。你只能从顾客不舒服的症状来找原因，从原因着手解释和解决。

31、        对于很挑剔的顾客，转了全店都觉得没有满意的镜架，怎么办？
可能是方向性问题，和第20个问题一样，很多销售员一味地拿镜架给顾客试戴，却很少询问顾客喜欢哪一类的眼镜，以及他的职业，年龄，着装习惯等等。

32、        顾客只看价钱，不看东西，只认低价怎么办？
就给他低价的，最低的，然后，再拿好的来对比。

33、        顾客太顽固，都要一些我们这边没有的，讲了也没有用，该怎么办？
有一个问题，那就是谁是交易的主导，你还是顾客。我们不能围着顾客的鼻子转，而要牵着顾客的鼻子走，但是，我们也不是主导！真正的主导是顾客的需求，是顾客的内心。顾客一定要某样产品，肯定是这个产品带给他某种效用，满足他某种需要，你看看是否可以找出他的需要，然后看看你可以怎么帮到他。在我的字典里面，没有“没有的产品”，只有“需要定制，比较麻烦”的产品，所以，为了不麻烦，我建议你一个替代产品，效果一样可以达到，价格还更加便宜。
我遇到一个年轻的顾客想要登喜路镜架（注意，是英国品牌的登喜路，不是香港登喜路纯钛），我们没有，我就问他为什么喜欢，他说看到香港客户脸上戴着。我就说，那个客户是不是一个中年人，顾客说：你怎么知道。我回到“登喜路镜架的风格相对比较保守，比较中规中矩（太阳镜除外），比较适合中年人配戴，时下年轻人没有戴登喜路的，你如果真的买了，会被人觉得是落伍了。”顾客问我，现在什么牌子最流行，我说：现在伊保罗阿曼尼和波士都比较流行，年轻人都喜欢。而这两个牌子，我们都有。

34、        老顾客嫌我们的彩片的品种太少，价位偏高，怎么办？
补充货品。

35、        对于着急赶车，又不想现付钱的，怕到时候钱付了，眼镜却没来得及做好，给顾客承诺也不行，怎么办？
告诉顾客两点
1）        如果到时候眼镜没做好，钱照样退给你，放心
2）        提醒顾客，您现在已经选好了镜架镜片，如果你现在不配，出去转一下，或者换一个店，更来不及了。

36、        顾客投诉：戴新镜有严重的异物感，戴以前的是相同品牌，却没有这样的感觉，适应了几天还是不行，是什么原因？
每次换新的鞋子，就算牌子更好，价格更高，都要适应几天，甚至要贴邦迪。但最后，还是会适应的。新镜片可能会稍微厚一些，但只是零点几个毫米，根本感觉不到，但厚一些的镜片，水分不容易蒸发，镜片也更容易摘戴，寿命更长，是更明智的选择。

37、        顾客看到了一款和他以前戴的一模一样的产品，但是我们的价位比他的高很多，这时应该怎样回答顾客？
现在什么都在涨价，为什么眼镜不可以涨价呢？对面的房子，去年才3000多一平米，现在已经5000了，你说怎么办？中意了，还是要买呀。

38、        为什么相同的镜架比小店价格高很多？
1）        告诉顾客这个是有可能的（不要矢口否认，但也不要照单全收，要说，有可能）
2）        为什么会有可能呢？因为即使相同的品牌，甚至款式看起来也差不多，但是材质不同，价格也不同。我们的皇家乐园，有258的，有398的，也有598的，看起来真的差不多的呢。您很可能是看到了材质不同的镜架了（这段话是自圆其说，其实是把顾客搞糊涂）
3）        还有就是我们店的成本不一样，我们用组合验光仪验光，用进口全自动磨片机加工眼镜，我们的验光师、加工师都是专业出身。所以，在我们这里买的是服务。有些小店，他们没有高端设备，加工验光销售都是一个人，一点不专业，但是他们成本低啊，所以，他们就把价格拉低。就好像你去超市买蔬菜，一般会比菜市场要贵一点点，但是，超市是什么环境啊，菜的进货渠道也不同，一个有机西红柿要卖5元呢！可我还是会给孩子买有机的。

39、        顾客原来的镜片想保留，重新配板材架，镜片很小，找不到合适的镜架，让顾客换新的镜片，导致顾客跑单怎么办？
这个要看的，如果换的镜架能达到200以上，而我们的树脂片最便宜的只有40的话，我宁可给顾客一副新镜片，把这笔生意做下来。原来你们就要打折的，200的镜架打8折，20元40元就出来了，如果本来要打7折或者6折的话，送镜片还更划算了。

40、        为什么钛架不能焊接，那几千元的眼镜坏了就没用了？
一些厂家提供钛架焊接业务，需要适当收取工本费，修好的镜架，也只能做备用眼镜，不能和原来一样使用了，不是钛架也是一样的，焊接过的眼镜总不如出厂时的牢固。

紫檀香薰

19比较强！

xukemao

太长，先占位置！！等下编辑

弦音

.   不要对顾客说这副太阳镜很好看，而要对顾客说您戴起这副太阳镜很好看——若要评选本坛年度最经典的十句话，此句入围应该毫无悬念。

    隐形眼镜连戴数天都有很严重的异物感，足以证明是有问题的，不应“继续适应”，必需检查分析原因。
    如果是其中一只片有异物感而另一只正常，而检查镜片又无异常，则可把舒适眼的镜片换戴不适眼上（先不要理会度数不对），若感无不适，则证明该镜片存在生产缺陷，立即免费更换新片；若舒适眼换戴不适眼后仍不适，则是眼睛问题，裂隙灯检查眼睛，或嘱就医。
    若双眼都有很严重异物感，则要问清楚是一戴即不适，还是戴久不适。一戴不适的，更换镜片；戴久不适的，属眼干造成，使用润眼液或减少配戴时间。

taoyuanshi

19、        为什么有的顾客在我们家配的镜片，时间不长，过来清洗眼镜的时候，就会发现镜片有明显的变黄？
这同时与吸烟的厉害程度有很大的关系。

笑人生

太精彩了，这些个问题都够讨论几个月了。

期待下面的分解，最好把前面的一起分解了。谢谢沈老师！

弦音

问题二：
    顾客询问你某副眼镜能否在原有的活动优惠基础上再打一些折扣，而公司已经明确规定，优惠的产品不再享受任何额外折扣。顾客执意要求打折，并表示如果不给折扣就会去其他店看看。此时，你要如何和客户沟通？
    分析：销售人员应该搞清楚，顾客之所以要求再让折扣，是因为这个价格超出了他的购买力？还是他对这个价格不放心要再杀杀？无论是哪种原因，都需要销售人员坚定顾客的价格安全感。问题是如何才能让顾客感到安全？人一般对熟悉的东西感到安全，故而知名品牌贵但是人都愿买，杂牌便宜但却心中不安。增加顾客安全感可以通过介绍商品品牌、眼镜店的品牌以及顾客的口碑来达到目的。
    对策：如果我是销售人员，我会说，明月镜片是国内最好的镜片之一，这样的镜片只卖100元在全国都是比较低的价格，而且现在还有镜架套餐优惠活动，已经是最理想的价格了。当然也不是说再没有比这个更便宜的价格了，只是说买正规好镜片里面已经是最便宜了。这是通过品牌来增强安全感的一种方式。
    另外，如果已知顾客选好商品后价格谈判是必然的，那么为什么不在一开始就为在谈判中占据主动做些工作呢？比如“这个价格就是实实在在的最低价”，“这种眼镜是最经济的，而且我们店配出去这么多投诉率是最低的”等等。若要等到顾客出招发难再去发挥聪明才智竭力应对，实可说是智叟不智，被动之至。

    关于促销优惠活动，我想讲几句题外话：师出必有名，优惠必有理由，如果没有一个堂皇的理由，那是个顾客都要有此疑问：能便宜10块为什么不能便宜15呢？我没去别人家看过怎么就知道你家就是最低呢？所以在制定优惠政策时必需要事先考虑清楚你为什么要优惠，优惠的参照物是什么。比如中国移动宣布资费下调，那人人都觉得是真优惠，因为它的价格是透明的，参照物就是过去的资费，自然这个优惠很有说服力。然而你的眼镜价格是不透明的，那么你的优惠参照物不是你的旧价格，而很容易成为对面的那家眼镜店，也就是说比那家店便宜的才叫便宜，顾客才会买帐。这样的优惠，实际上也就起不到优惠要达到的促销目的。

杨家小将

师出必有名，优惠必有理由，
弦音 老师说这话说得真的太切切了,我非常的赞同,介绍商品能给顾客说出标价的合理的理由,能增强说服力,容易被接受!

老胡

这些个问题和答案，要是都能摸熟摸透，全部留在脑海里，我相信，一定可以成为营销中高手的高手

巴山眼镜

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