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回复 41# 陈大
老陈啊,你还是在吧问题往老板身上推。这样的问题实际上设计到两个部分。一个是职业操守的问题,你的做法是正确的。但是处理不一定恰当。你老板对这个问题有看法无非源于两个原因,一个是自身眼科知识的缺乏。另一个就是碍于亲戚的情面。孩子不懂事,不知道你是为她好乱说话。你老板就觉得在亲戚面前丢脸。
这样的事情实际上我也遇到过。情况略有不同。一次一个顾客要配隐形眼镜,在验光时,检影过程中发现有一眼有阴影,而主观验光时的矫正视力也不理想,联想到检影是的阴影,于是我怀疑角膜其角膜有问题。裂隙灯下不用荧光素就能看到明显的溃疡面。,这样的情况不光不能配镜,甚至由于角膜表面的溃疡面和水肿,连验光都不可以。我就没有配给她。可是过了大概一年,又碰到这个女孩子。这次,是另外一只眼睛出问题。交流间,我发现上次的历史后,就问题后面怎么办的。她告诉我是在我不在店里的时候,直接找其他人报读数买的。当然,也有一些人会去其他店家买。对于这样的问题,我后面的做法就不在是不配了,而是确定他们是否坚持要配。既然躲着我,既然我这里不配其他地方配。那为什么我们不换一种方式来解决问题呢?于是,对于有强烈意志要配的人,我们采取备注的方式。例如:角膜溃疡的孩子,我们在备注里写明在停戴且用药满要求,回来检查没有问题后才能配戴。而不满年龄者,有家长确认签字后方可配戴。否者一旦出现问题后果自负。(对于未成年人而言,如果真的告知家长,且家长不同意配戴的,只要你没有拆包装,我们无条件退换。如果你戴了,一旦出现问题,家长来找,我们绝对会要求孩子拿出配镜单。和家长说明已经告知)。所以,解决问题有很多中方式方法,有时甚至可以钻法律法规的漏洞啊。而你提到的这个问题与足矫有一个本质性的区别。这个问题你很清楚问题的根源在哪里,只是如何合理的解决问题而已。而足矫不适则有很多种原因,需要你去查找问题的根源,找到原因才是解决问题最根本的方式。而不是在这里把问题推到老板的身上。你出问题老板当然不高兴。你不出问题又能提升业绩,老板有会怎么想呢?所以问题的关键是要想办法解决问题,而不是抱怨老板。 |
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