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眼镜店如何管理,请求各位前辈不吝赐教!

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发表于 2013-8-15 19:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
眼镜店如何管理,请求各位前辈不吝赐教!
前两天看了隋建英老师为朋友眼镜店管理发表的贴子,颇受领悟,回去后仔细考虑了一下我们店的情况,发现还有很多不足之处,下面是本店的一些大致情况,望各位前辈多多指教。先谢谢各位老师!
    店面:一楼     约100㎡   年租:约8万     装修黑白冷色调
    人员配置:5人      工作划分:1人 (店长,主验光师 ,店里日常运作,兼加工  销售 )   1人(主加工师,兼验光 销售)   3人 (配镜顾问,简单视力复查,眼镜保养)
   上班时间:验光师与加工师倒班,每天工作10小时,月休3天。早班:8:30~18:30       晚班:10:30~21:00     
   配镜顾问三人三班倒,每天工作8小时,月休2天。早班:8:30~17:00  晚班:12:30~21:00  全天班 8:30~12:30    17:00~21:00
  平均月业绩 :14~15万  
  工资=底薪+月总业绩提成+个人商品提成(月总业绩达8万100 ,9万200  以此类推总业绩加一万提成加100)
   我之前在这里工作了10个月,这个月刚担任店长接手管理本店, 之前店里没有任何明文规章制度,货品陈列、卫生打扫、工作纪律等也无明确划分,以前都是亲力亲为,或者是发现了就安排员工去做。老板现在又很少在店里交给我管理,但感觉管理起来困难重重,我想把店里规章制度完善起来,望有管理经验的各位前辈为我出谋划策。
发表于 2013-8-16 10:38 | 显示全部楼层
情况雷同,不过我房租还高,业绩还差点
发表于 2013-8-16 18:48 | 显示全部楼层
同楼上 房租还高 业绩还差 人员还少
发表于 2013-8-17 11:37 | 显示全部楼层
房子一楼70平  年租8万  效益真赶不上你啊
 楼主| 发表于 2013-8-17 12:52 | 显示全部楼层
回复 4# ciyeleile


    房租也快涨了
发表于 2013-8-19 12:57 | 显示全部楼层
我面积就40平米,年租8.4万。业绩和你更是银河系的差距。
发表于 2013-8-20 17:23 | 显示全部楼层
学习了~~~这个我们的店长比较清楚~~
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发表于 2013-8-20 21:20 | 显示全部楼层
貌似你那里营业员薪水应该不算低的
具体的细节可能没办法讲清楚
不过我觉得大的方向你可以考虑先把业绩做起来。
也就是说你在店里要体现出你的能力,比如店员手里要溜走的顾客,你拉回来
比如店员手里的单,你再去帮一把,以提升单价。(重点对店里销售高手更好,这样更容易让店员对你说的话心服口服)
而后再提出一些制度方面的改变,用温水煮青蛙的方法一步步去变化。
个人建议不要来硬的,毕竟是长久的习惯,如果你一下子强硬手段来改变他们,估计会比较难。
发表于 2013-8-21 16:46 | 显示全部楼层
唉我的店现在就不能说了,更不要说什么规章制度了,就是自编自导自演自娱自乐,唉悲哀呀
 楼主| 发表于 2013-8-21 16:50 | 显示全部楼层
回复 8# 52dxb


   受教了
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