视光人

注册

搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 5829|回复: 10

销售生活化 业绩长出花

[复制链接]
发表于 2014-5-13 22:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

销售生活化   业绩长出花

                    上海理咨询&郑州新理想   文:王蕊蕊

我们还从眼镜零售店的接待开始:

迎宾:

我经常问一些眼镜店的伙伴,我们为什么要迎宾?回答基本如下:

迎宾是体现一个企业的形象

迎宾是为了让客户感受到我们的热情服务

迎宾是为了让客户感受到我们的企业文化

迎宾是公司规定,不迎宾要被罚款的

迎宾是第一时间可以接触到顾客

。。。。。。。。。。。。

   正确的认识迎宾,我觉得可以从生活方面去考虑,我们来想一想,我们家来客人了,我们是不是要去迎,而且重要人的我们不仅要开门相迎,还下楼去车站迎接,甚至驱车到100公里以外的异地去迎接。

    为什么?因为这个客人可能是你的父亲母亲,可能是你的师长,可能是你的领导,可能是你的发小,可能是你的亲戚,可能是你的死党,可能是你的朋友。我们回归眼镜零售店的迎宾,如果我们按照生活化的销售方式和服务模式,我们就会自愿和心甘情愿的去迎接客人的到来,同时还可以锻炼我们的识人能力。

    销售能力=识人能力

识人的能力,从迎宾开始。我们必须清楚的认识到,如果销售能力差,说明基本功没练好,那么我们就从基本功开始。

正确的理解迎宾:迎宾不仅仅可以提高我的识人能力,同时迎宾也是一个最佳的销售岗位,在我们第一时间接触到客人的时候就能够去发现他,认识他,接触他,喜欢他。

   顾客坐公交车来的,打的来的,走路来的,骑电瓶车来的,开车来的消费实力是不一样的。

   顾客穿休闲衣来的,职业装来的,个异化装束来的,消费观念是要看仔细的。

   顾客急匆匆来的,专程来的,路过的,消费特点也是要区分的。

情景实录:

传统眼镜店采用第一种方式:

销售顾问:您好,欢迎光临XXX眼镜店,想看哪些方面的。(面部表情要松弛,声音要洪亮,要有抑扬顿挫感,牙齿要露出来,每天晒一晒太阳)

商场店&快时尚店采用第二种问候方式:

销售顾问:您好,欢迎光临XXX眼镜,新品上市,可以随便看一看,69,99特价太阳镜欢迎选购。(当顾客离我们三米远的时候,请做迎宾状;当顾客离我们一米的时候,请鞠躬15度眼睛直盯顾客来的方向,同时面部表情要松弛,声音要洪亮,要有抑扬顿挫感,牙齿要露出来,每天晒一晒太阳。)

视光中心店采用第三种问候方式:

销售顾问:您好,欢迎光临XXX眼镜,我是视光中心接待顾问,今天我来为您服务。(面带微笑,手势标准,语言稳健,声音温和,亲切。)

以上问候方式都是针对初次接待新顾客的迎接方式,老顾客熟客我们当然要采用生活化的问候方式。

情景实录:

传统眼镜店采用第一种方式:

销售顾问:哎呀,姐大老远就看见你了,今天来XXX眼镜店,是想看哪些方面的?(面部表情要松弛,声音要洪亮,要有抑扬顿挫感,牙齿要露出来,每天晒一晒太阳)

商场店&快时尚店采用第二种问候方式:

销售顾问:美女,好久不见啊!哇塞,今天这穿着,真漂亮。来XXX眼镜,是不是想看看有没有适合你的太阳镜,这天真够热的,先坐。(当顾客离我们三米远的时候,请做迎宾状;当顾客离我们一米的时候,请鞠躬15度眼睛直盯顾客来的方向,同时面部表情要松弛,声音要洪亮,要有抑扬顿挫感,牙齿要露出来,每天晒一晒太阳。)

视光中心店采用第三种问候方式:

销售顾问:孩子他爸,最近忙啥呢?打电话几次都没找见人。我给你预约了刘医生,我给你提前排了个号,快点让她给咱孩子看看吧。(面带微笑,手势标准,语言稳健,声音温和,亲切。)

发表于 2014-5-14 17:10 | 显示全部楼层
同样是迎宾,三种不同实体眼镜店,给人不同感受。这专业真需要好好练练,同时也值得眼镜人学习一下。
发表于 2014-5-14 17:23 | 显示全部楼层
赞一个
发表于 2014-5-14 17:51 | 显示全部楼层
发表于 2014-5-14 17:55 | 显示全部楼层
真的不错啊
发表于 2014-5-15 09:07 | 显示全部楼层
发表于 2014-5-15 09:16 | 显示全部楼层
太精辟了,学习了。
发表于 2014-5-15 09:25 | 显示全部楼层
太精辟了,学习了。
赞一个
发表于 2014-6-11 09:16 | 显示全部楼层
专业
发表于 2014-6-24 16:00 | 显示全部楼层
学习了
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则


中国眼镜人论坛官方群

小黑屋|手机版|Archiver|视光人 ( 桂ICP备2021001297号 )

GMT+8, 2024-12-23 15:52

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表