制度越多，管理越混乱

眼光 · 发表于 2014-6-19 10:18

如题，您怎么看？当员工积极性越来越差，无论什么制度推出，都会被消极对待。
您的企业是否也有类似情况，如何破局？

南哥 · 发表于 2014-6-19 10:43

慢慢修改吧

朱一刀 · 发表于 2014-6-19 11:01

现在的人，只要你待遇高，啥时候都会屁颠屁颠做事。你制度多待遇低，你这是自己给自己挖坑。

郁金香 · 发表于 2014-6-19 11:29

制度一般是大店人多的时候适用,我原来当店长的时候,一般一个月开一个月会把这个月遇到的问题和情况和员工说下,想制定什么制度一般会在会上说明原因\细节从何日开始实行,希望制度达到效果需要执行力,要有个奖罚配套.(如实行评分制,业绩几分,礼仪仪表,纪律等几分),慢慢的就形成制度管人,不是人管人.

眼光 · 发表于 2014-6-19 11:44

再完美的制度，也有漏洞；
当业绩走低，所有漏洞都都无数倍放大。
高薪解决不了问题，因为人的攀比心很可怕，这山望着那山高。

南哥 · 发表于 2014-6-19 12:26

突然想到，楼主估计业绩不好吧，如果业绩好的话，再混乱也没事，业绩不好，就看谁都不顺眼

yanlingyang85 · 发表于 2014-6-19 12:55

找合适的人，做对的事！能平衡大家最大的利益就是好的制度

眼光 · 发表于 2014-6-19 14:03

回复 8# 南哥

今年以来，房租上涨翻倍，业绩又下降明显，日子不好过。是不是大家都有同样问题？
管理上的问题自然的一下子全暴露出来。

视光后学 · 发表于 2014-6-19 15:12

你若是天天折腾人，你定的规矩越多当然越抵触，我们公司当年完不成业绩还要给领导下跪呢，流失率一直位居本市之首。

眼光 · 发表于 2014-6-19 16:32

回复 9# 视光后学

给领导下跪，这太不可思议了