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近几日生意实在清淡,于是乎到市面上逛逛。发现了一个值得思考的现象。天津的老字号《大明眼镜店》被天津医药集团收购。(忘了是前年年底还是去年年初了)之后,有好几家《大明眼镜店》的加盟店相继关闭。据传说是医药集团“空降”某位领导干部来当总经理,此人全无从商经验。当时给我的感觉是:百年老号,江河日下,呜呼哀哉咯!可就在这几日,我却发现若干家医药集团的直营药店,旁边赫然出现了《大明眼镜店》。有的是将原先较大的药店切割出一部分,有的干脆吃掉了旁边的门面。这真是一招好棋!《大明眼镜店》长期处于计划经济体制下,对市场的变革反应迟缓。虽然也有一定的探索,但我认为是失败的。而如今与医药集团的合并等于找到了靠山,就好像《大明眼镜店》得到了财团的背后支持,对于他们将来的运作和经营无疑是大好事。医药集团或许是相信了“眼镜暴利”的讹传,又或者是因为别的原由收购了《大明眼镜店》。但是把《大明眼镜店》和《中新药业》(直营药店的名字)捆绑起来,其品牌效应就会成倍放大。造成的结果就是:到《大明眼镜店》配镜的顾客就会去《中新药业》买药,反之去《中新药业》买药的顾客就会去《大明眼镜店》配镜。如果有朝一日验光配镜被纳入医保(纯属个人臆断),那么《中新药业》就更能近水楼台、快人一步。
我想说的是,与一个看似“八竿子打不到”的行业组成“战略联盟”,在当下也不失为一种选择。尤其可以联络一样被网购“欺负的很苦”的行业。大家有同样的“敌人”,而利益又并不冲突。难兄难弟互相搀扶着前进,说不定就会有一番新景象。 |
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