一直在想，如何设计一个系统，让店长与老板共赢

郎中 · 发表于 2014-10-16 08:38

开了几年店了，一直想扩张，但扩张最大的瓶颈，还是缺乏有效的人才。曾经培养数名员工，有二个成熟了自己去当老板了，当然，当老板结局非常不理想

，有一个在我的一家店里当店长
收入不高，但也稳当轻松，因为我早就跟他交待过，店里做好做坏都跟他直接相关，如果做这家店的赢亏点后，他能够得到营业的额的百分之XX的回报

我的设计是：

确定店长底薪
测算店铺本年度的赢亏点
与店长协调确定利益分配方案

也就是赢亏点达成之前，店长只拿底薪，
在赢亏点之后部分，店长与投资者按约定的比例分配

郎中 · 发表于 2014-10-16 08:42

请大家参与讨论

梦想的天空 · 发表于 2014-10-16 09:18

想法很不错呀，就是留不住人才呀。你盈利的利润越高，店长越想开新店，自己当老板的念头越大，他自己不会看得上你的多的提成，他如果自己能管理1个店就说明他自己可以开1个新的店，自己管理好。越是人才越容易流失呀。

陈大 · 发表于 2014-10-16 09:28

回复 1# 郎中

不要让员工简单的当成打工的就好点，再一个要搞出多个点来分成。才会双赢。

027eye · 发表于 2014-10-16 10:47

店长和老板共赢？

吃菜的鸟 · 发表于 2014-10-16 16:04

能够想去找到多赢局面的老板已经难得了

有很多老板一旦看到员工工资高些了就不平衡。就找办法降下来。这样的老板不在少数。

郎中 · 发表于 2014-10-16 18:38

回复 4# 陈大

我这提成的点应该算是比较高的

陈大 · 发表于 2014-10-17 09:26

回复 7# 郎中

单纯的高也不好，应该是达到不同情况下差异不同。否则会容易养成这就是应该给的感觉。

黄小梅 · 发表于 2014-10-17 17:01

你给相应的股份，业绩挂钩。

408244249 · 发表于 2014-10-17 18:06

还是股份制比较好点。