视光人

注册

搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 5363|回复: 12

暑期大学新生配镜活动共享(2009年王蕊蕊给我提指导的活动

[复制链接]
发表于 2015-7-3 11:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
暑期大学新生配镜活动共享(2009年王蕊蕊给我提指导的活动)
***眼镜祝莘莘学子金榜题名,前程似锦。


考入第一批本科的同学,配镜在平价的基础上奖励120元。

考入第二批本科的同学,配镜在平价的基础上奖励100元。

考入第三批本科和专科的同学,配镜在平价的基础上奖励80元。

以上内容仅供参考。请根据自己的实际情况调整。

评分

参与人数 1金钱 +8 收起 理由
风吹麦浪 + 8 赞一个!

查看全部评分

发表于 2015-7-3 11:50 | 显示全部楼层
这算是歧视吗??
 楼主| 发表于 2015-7-3 11:57 | 显示全部楼层
国人的根性,没有歧视,哪里来的优越感?
发表于 2015-7-3 12:48 | 显示全部楼层
蓝京灵版主,这个办法不错,学习了。顶一个。
发表于 2015-7-3 15:56 | 显示全部楼层
斑主当年活动效果如何?三本生多吗
发表于 2015-7-3 17:14 | 显示全部楼层
社会就是这样子现实的
 楼主| 发表于 2015-7-3 18:18 | 显示全部楼层
总想笑 发表于 2015-7-3 15:56
斑主当年活动效果如何?三本生多吗

我们做任何事情都要带入消费者的心理去分析这件事的可行性。首先,对于本科生来说,毫无疑问,是一件非常荣幸的事情。对于专科生来说,看到此外宣资料,也算金榜题名,脸上有光,并且也比平时更实惠。

当然也不否认有一部分人自卑心比较重。做生意我们只能做足一部分客户群。我们只需要能满足大部分客户群就行了,剩下一小部分你说的自卑心比较重的客户群,我们可以采用其他方式去弥补和获取。比如说增加你店里的核心竞争力(也就是为什么顾客必须选择到你这里配镜的因素)。

做核心竞争力是一个很有趣的议题,我一个眼科视光中心这方面做的就比较好,几乎是高单,几乎是高服从性。所以并不是每一个外宣内容对于所有的店都有效的,要根据每个店的软实力和硬实力不同来进行调整。

09年使用王蕊蕊老师的销售方案,至今一直沿用(包括同行也在模仿)。可以说效果非常明显。
发表于 2015-7-3 21:33 | 显示全部楼层
蓝南京 发表于 2015-7-3 18:18
我们做任何事情都要带入消费者的心理去分析这件事的可行性。首先,对于本科生来说,毫无疑问,是一件非常 ...

做事有舍有得,老师做得大气,在这个方案中我太在意有可能遗失的三本大专的消费群了,总想面面俱到,学习了
 楼主| 发表于 2015-7-3 23:59 | 显示全部楼层
提升店里面的核心竞争力才是第一要素。所有的活动方案都是在核心竞争力的前提下锦上添花。

评分

参与人数 1威望 +8 金钱 +8 收起 理由
视光后学 + 8 + 8 很给力!

查看全部评分

发表于 2015-7-4 06:42 | 显示全部楼层
百度的  核心竞争力是一个企业(人才,国家或者参与竞争的个体)能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。
核心竞争力首先应该有助于公司进入不同的市场,它应成为公司扩大经营的能力基础。其次,核心竞争力对创造公司最终产品和服务的顾客价值贡献巨大,它的贡献在于实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益,而不仅仅是一些普通的、短期的好处。最后,公司的核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的。
很有启发
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则


中国眼镜人论坛官方群

小黑屋|手机版|Archiver|视光人 ( 桂ICP备2021001297号 )

GMT+8, 2024-12-23 15:58

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表