2015年上旬,印度眼镜业网络零售商、上门配镜企业Lenskart近日宣布在C轮中获得了13亿印度卢比巨额融资。在私人投资公司TPGGrowth的主导下,香港TR资本和曾经投资过Lenskart的IDG资本一起参与了本轮融资。
这次融资的成功,在业界掀起了轩然大波。究其根本是因为印度的市场容量大、互联网时代的到来、以及成功的商业模式。在印度,有1/3的人群需要矫正视力,其中包括1500万眼部疾病患者和200万盲人儿童,印度的视力行业无疑是一个广阔的市场。Lenskart的联合创始人和现任CEOPeyushBansal正是看到了这一契机,用线上和线下结合的销售模式,用验光师上门服务的方式,打破市场僵局。 中国和印度的市场类似,人口众多,近视人群比例高,居住密度大,再加上互联网的盛行,在国内,非常适合上门配镜服务。正是看到了这一现状,毕业于清华大学的“e光学”创始人樊喆和他的创业伙伴们在经营多年眼镜电商业务后开始推出O2O上门配镜模式。 樊喆说:“线上眼镜电商把太阳镜、隐形眼镜等标准产品已经做透,现在线下眼镜店也已经不主推太阳镜和隐形眼镜等产品,但是近视处方镜由于需要验光等服务体验,纯电商无法在线上完成,所以眼镜门店还固守这块最大也是利润最高的处方镜市场。但是我们通过上门验光服务就可以完成线上线下的业务闭环,上门配镜通过线上下单、验光师上门验光、回传数据、统一加工等几个步骤后,就可以把眼镜快递给消费者。” 在他看来,眼镜行业从门店到互联网的转型是必然的,互联网的辐射范围更广,消费市场更庞大;信息化使眼镜价格日益透明,而且去掉门店和人工成本,在价格上亲民,让产品性价比更高;线上销售的眼镜款式多、更新快,让消费者的选择更丰富。那么随着大量的眼镜商进驻互联网,面对互联网市场的日益饱和,懒人经济、体验经济的出现,以及眼镜的特殊属性,未来眼镜行业的发展趋势,一定是线上销售结合线下服务的O2O上门配镜时代。 眼镜O2O上门验光配镜服务想面向全国,迅速铺开,最大的难题就是验光师的配置,如何妥善解决这一问题,樊喆认为“如果把‘众包平台’的概念运用到验光师的安排和管理上,问题将迎刃而解。全国眼镜店超过100万家,有超过1000万从事验光配镜行业人群。眼镜店一般都是上一天休一天,所以验光师有大量的闲余时间。‘e光学’就是运用验光师‘众包平台’,把验光师整合到一起,让他们休闲之余接单,再利用‘抢单模式’打造验光行业的共享经济,让上门配镜O2O面向全国消费者,成为中国版的lenskart。” 据了解,“e光学”是开启O2O模式的先行者之一,很早就推出了上门验光配镜服务。一旦消费者有配镜需求,只需在“e光学”的服务端下订单,专业的验光师就会带着先进的移动验光设备和上百副眼镜登门,不管是在家里、办公室、咖啡厅,消费者足不出户就会享受到优质的配镜服务,与消费者拉近距离,解决了消费者配镜的麻烦。 创新模式必将引领行业变革和发展。“e光学”线上通过淘宝、天猫、京东等渠道接入订单,线下利用共享经济和众包模式整合验光师资源,这种营销战略,在面临眼镜行业洗牌的今天,才有可能开创一条全新的商业模式。 下面附上所谓上门验光的操作流程视频 怎么看起来想回到解放前? 说好的专业呢?说好的标准验光流程呢?辛苦培养起来用综合验光仪的习惯现在不用了?还有散光呢?基本的红绿,主导眼等等呢?尼玛国家刚取消验光证书上岗就被这群XX把这职业带回到解放前的验光水准。
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